Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Взаимоотношения с Доводящими до концаДоводящие до конца (Реализаторы) отличаются высокой организованностью и постоянной готовностью к практической работе, они успешно взаимодействуют большинством типов людей и как руководители, и как коллеги по работе. Они заботятся о завершении намеченного и настаивают на этом даже тогда, когда энтузиазм всех остальных членов команды уже исчерпан. Их присутствие не дает команде тратить время впустую на проекты, которые не могут быть доведены до конца. Они ориентированы на выполнение обязательств и меньше интересуются эффектным и громким успехом. Доводящие до конца отлично работают с руководителями, которые четко знают, чего они хотят и ставят реальные задачи. Особенно хорошо развиваются их взаимоотношения с Возмутителями спокойствия и Мыслителями, которым требуются грамотные подчиненные с организаторскими качествами. Доводящие до конца также успешно сотрудничают с руководителем - Действующим, который сумеет оценить их умение эффективно завершить работу, однако взаимоотношения развиваются не так успешно, когда Доводящие до конца становятся руководителями у Доводящих до конца из-за взаимной неуступчивости и медлительности. Доводящие до конца хорошо взаимодействуют с Председателями, Оценивающими, Исследователями Ресурсов, Действующими и Специалистами. Доводящие до конца не всегда находят общий язык с другими Доводящим до конца и конфликтуют с Мыслителями. В последнем случае – из-за чрезмерной склонности Мыслителей увлекаться собственными идеями. Доводящие до конца стараются поддерживать с подчиненными формальные взаимоотношения. Уступчивые Коллективисты часто лучше всего подходят Доводящим до конца в качестве подчиненных. Самые сложные взаимоотношения у них складываются с подчиненными Мыслителями и Исследователями Ресурсов, которые увлечены идеями, быстро теряют интерес и не уважают порядок и традиции.
|