Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Затраты на оплату труда основных производственных рабочихОплата труда работника предприятия складывается из заработной платы за количество, качество выполненного труда и отработанного времени. В зависимости от технико-организационных условий и задач, стоящих перед предприятием, применяются различные формы и системы оплаты труда. Наиболее распространенными являются сдельная и повременная формы оплаты труда, которые повышают заинтересованность работника в результатах своего труда, способствуют росту производительности, стимулируют рост квалификации и позволяют наиболее полно использовать основные фонды и рабочее время. В курсовой работе приводятся расчеты заработной платы рабочего – станочника 1) по сдельно-премиальной системе оплаты труда: Зпсд-пр = , где Р сд – сдельная расценка, руб.; К тон–коэффициент, учитывающий работу по технически обоснованным нормам; К пл – коэффициент, учитывающий выполнение плана; К доп – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату. Рсд = , где Ч ст – часовая тарифная ставка, руб. 2) по повременно-премиальной системе оплаты труда: Зппов-пр = , где Т – фактически отработанное на производстве время, час.; k – размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования, %; n – процент перевыполнения установленных показателей и условий премирования, %.
|