Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Изобразить организационную структуру среднего по размерам предприятия, осуществляющего оптовую торговлю товарами культурно-бытового назначения
Задание 17. Практикующие вопросы
Вопрос 1. Какой тип имеет приведенная организационная структура управления?
Ответы:ЛинейнаяФункциональнаяПрограммно-целеваяЛинейно-функциональная
Вопрос 2. Какой тип имеет представленная структура организации (укажите правильный ответ)?
Ответы:ЛинейнаяЛинейно-функциональнаяПрограммно-целеваяМатричная
Вопрос 3. Какой тип имеет приведенная организационная структура управления?
Ответы:Линейно-штабнаяЛинейно-функциональнаяМатричнаяПрограммно-целевая
Вопрос 4. В каких условиях целесообразно применять оргструктуру, приведенную на рисунке к предыдущему вопросу (укажите правильный ответ)?
Ответы:
В случае несложной по содержанию деятельности.
В целях обеспечения более высокого уровня управления.
В условиях быстрых и глубоких изменений в технике и технологии производства и самоуправления.
При необходимости усиления координации деятельности функциональных служб.
Вопрос 5. Какая структура управления представлена на рисунке (укажите правильный ответ)?
Ответы:ФункциональнаяЛинейно-функциональнаяМатричнаяПрограммно-целевая
Вопрос 6. Чем характеризуется показанная организационная структура (укажите правильный ответ)?
Ответы:
Исключает возможность получения противоречивых и несогласованных распоряжений.
Позволяет повысить уровень руководства на основе компетентного решения вопросов управления.
Подрывает единство действия производственного персонала.
Способствует развитию дублирования в аппарате управления.
Вопрос 7. Какова приведенная ниже структура управления (укажите правильный ответ)?
Ответы:ЛинейнаяЛинейно-функциональнаяФункциональнаяЛинейно-штабная
Вопрос 9. Какая структура управления представлена на рисунке (укажите правильный ответ)?
Ответы:Линейно-штабнаяОграниченного функционализмаЛинейнаяФункциональная
Вопрос 10. Каковы достоинства приведенной на рисунке структуры (укажите правильный ответ)?
Ответы:
Сочетание принципа специализации функций с принципом единства распорядительства.
Повышение ответственности за конечный результат.
Возрастание уровня квалификации руководства.
Исключение возможности получения противоречивых и несогласованных распоряжений.
Вопрос 11. Каков тип структуры, приведенной на рисунке (укажите правильный ответ)?
Ответы:ФункциональнаяЛинейно-функциональнаяЛинейно-штабнаяОграниченного функционализма
Date: 2015-07-23; view: 2358; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |