Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Оцінювання методом оцінки за вирішальною ситуацією означаєа) трудовий потенціал працівника встановлюється експертом-оцінювачем у рамках допустимих інтервалів, які в сукупності формують фіксований розподіл усіх оцінок; б) трудовий потенціал працівника оцінюється на основі суджень його професійно-трудового оточення (співробітниками, які з ним працювали); в) трудовий потенціал працівника визначається на основі його проведення чи вирішення основних виробничо-господарських ситуацій, змодельоване ініційованих оцінювачем у рамках конкретної організації; г) трудовий потенціал працівника визначається за результатами вирішення психологічних, фізіологічних та кваліфікаційно-освітніх завдань (тестів).
137. Оцінювання рейтинговим методом означає: а) трудовий потенціал працівника визначається за допомогою формалізованих (математичних) моделей компетентності, які являють собою систем оцінку інтелектуальних, професійних та інших характеристик, суттєвих у рамках конкретної організації; б) трудовий потенціал працівника визначається на основі оцінювання його істотних трудових якостей за оціночними шкалами, які розробляються оцінювачем за певними критеріями (залежно від мети аналізу); в) трудовий потенціал працівника встановлюється експертом-оцінювачем у і допустимих інтервалів, які в сукупності формують фіксований розподіл усіх оцінок.
138. Оцінювання методом порівняння парами означає: а) трудовий потенціал працівника визначається на основі оцінювання його істотних трудових якостей за оціночними шкалами, які розробляються оцінювачем за певними критеріями (залежно від мети аналізу); б) трудовий потенціал працівника оцінюється на основі суджень його професійно-трудового оточення (співробітників, які з ним працювали); в) трудовий потенціал працівника встановлюється експертом-оцінювачем у рамках допустимих інтервалів, які в сукупності формують фіксований розподіл усіх оцінок г) трудовий потенціал окремого працівника визначається шляхом багато – етапного співставлення продуктивності, освітньо-культурних та інших її характеристик з аналогічними параметрами інших працівників компанії, виконують схожі роботи.
|