Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Финансовой прочности4.1. Калькулирование по системе «Директ-костинг» В данном разделе калькулирование себестоимости ведется по системе «директ-костинг». Себестоимость планируется лишь в части переменных затрат, оставшуюся часть издержек в калькуляцию не включают, а относят на финансовые результаты. Переменные затраты зависят от технологии и организации производства. Их величина является переменной по отношению к объему выпуска и реализации. Постоянные затраты подразделяются на административные и коммерческие. Они зависят не от объема производства и продажи, а от организации производственно-коммерческой деятельности, деловой политики и др. факторов. Расчет себестоимости и финансовых результатов приводятся в таблице Таблица 4.1 Калькуляция по системе «Директ-костинг»
4.2. Расчет операционного рычага Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Сила воздействия операционного рычага равна отношению валовой маржи к прибыли. Сила воздействия операционного рычага указывает на степень предпринимательского риска, связанного с данным предприятием. Чем больше сила воздействия операционного рычага, тем больше предпринимательский риск. Сила воздействия опер. рычага Это означает, что при возможном увеличении выручки от реализации, скажем, на 2% прибыль возрастает на 2%*1,45=2,9%. При снижении выручки на 10% прибыль снизится на 10%*1,45=14,5% 4.3. Порог рентабельности и запас финансовой прочности Порог рентабельности – это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибылей. Валовой маржи в точности хватает на покрытие постоянных затрат и прибыль равна нулю.
Расчет порога рентабельности ведется по данным таблицы 4.3 Таблица 4.3 Исходные данные для определения порога рентабельности
1.Выручка от реализации(без НДС) = 1781,86 2. Переменные затраты =1210,01/1781,86=0,68* 100% = 68% 3.Валовая маржа =571,84/1781,86=0,32 * 100% = 32% 4.Постоянные затраты =176,97/1781,86=0,1 * 100% = 10% 5.Прибыль = 394,87/1781,86=0,22 * 100% = 22% Далее порог рентабельности определяется графическим способом. Этот способ определения порога рентабельности базируется на равенстве выручки и суммарных затрат при достижении порога рентабельности. График в Приложении.
Далее определяется запас финансовой прочности (предел безопасности): Запас финансовой прочности = Выручка от реализации – порог рентабельности Запас финансовой прочности=1781859,66-553029,38=1228830,28 Выручка от реализации, составляющая 1781859,66, значительно выше порога рентабельности, составляющего 553029,38. Это говорит об улучшении состояния предприятия. Запас финансовой прочности следует рассчитывать также и в процентах к выручке от реализации. ЗФП (%)
|