Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Социальное проектированиеСтр 1 из 29Следующая ⇒ Проектная деятельность является своеобразной философией организации деятельности общественной организации. Роль проекта можно рассматривать с двух позиций: проект как документ и проект как формат деятельности. Оба эти подхода тесно взаимосвязаны и вовсе не исключают друг друга. Любая организация ставит перед собой некую глобальную цель, ради которой она существует. Для того, чтобы добиться этой цели, необходимо сделать ряд шагов, каждый из которых и будет проектом и позволит добиться определённого результата: выполнения определённой частички общей цели. В этом заключается смысл проекта как формы организации деятельности. Проект как документ формализует все наши шаги. Они становятся понятны не только нам, но и любому человеку, т. к. полностью описаны, зафиксированы и пояснены в требуемых местах. Термин «проектирование» происходит от лат. «projectus» -брошенный вперёд; это процесс создания прототипа, прообраза предполагаемого или возможного объекта или состояния. Это специфическая деятельность, результатом которой является научно-теоретически и практически обоснованное определение вариантов прогнозируемого и планового развития новых процессов и явлений. Проектирование – составная часть управления, которая позволяет обеспечить осуществление управляемости и регулируемости некоторого процесса. Проект – это целостное представление о должном или идеальном с разработанным механизмом реализации в конкретной жизненной ситуации, включающее ресурсное обоснование и оценочный аппарат. Особенность проектного метода – конструирование целенаправленной деятельности по нахождению (определению) ресурсов, позволяющих реализовать общественную инициативу. Проектирование – это, прежде всего, технология организации работы по воплощению некой идеи. Проект – это уникальная (в отличие от операций) деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на создание определенного, уникального продукта или услуги.
Существует ряд принципиальных отличий между концепцией, программой и проектом.
Концепция – описание основного смысла деятельности, необходима для получения представления о смысле, миссии и основных направлениях деятельности учреждения. Концепция, как правило, включает следующие разделы: -общие подходы к деятельности; -анализ сложившейся ситуации; -описание образа желаемой ситуации (видение); -формулирование миссии учреждения, основной цели деятельности; -обозначение основных направлений деятельности; -перечисление и краткая характеристика ведущих программ и проектов деятельности.
Программа – описание модели будущей деятельности по одному или нескольким направлениям, рассчитанной на достижение определенных результатов в будущем. Классификация программ обширна, их различают: -по продолжительности (долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные); -по направленности (комплексные, профильные и др.); -по стратегии (программы развития, деятельности и др.) и т.д. Программа, как правило, включает следующие разделы: 1.Аналитическая записка. 2.Обоснование актуальности. 3.Концептуальные основы. 4.Цели и задачи. 5.Кадровое обеспечение. 6.Управление. 7.Содержание деятельности. 8.Механизм реализации. 9.Материально-техническое и финансовое обеспечение. 10.Ожидаемые результаты. 11.Планы реализации программы. 12.Список литературы.
Программа позволяет осмысленно получать максимально полезный результат в деятельности учреждения, она служит своего рода компасом или картой, позволяющей определить верный маршрут в стратегии развития или деятельности. Однако программа, сама по себе являясь документом достаточно стратегическим и объёмным, как правило, не может служить основанием для финансирования, так как не приносит быстрого и заметного социального эффекта. Обычно программа служит базой для разработки и осуществления тех или иных проектов.
Проект – представляет собой описание конкретной ситуации, которая должна быть улучшена и конкретных методов и шагов по её реализации. Проект – это средство управления деятельностью, наиболее приземленная, конкретная и выполнимая форма для учреждения/организации. Метод проектов обеспечивает развитие инициативности и самостоятельности, способствует осуществлению непосредственных связей между приобретенными знаниями и умениями и применением их в решении практических задач. Особенность проектного метода – конструирование целенаправленной деятельности по нахождению (определению) ресурсов, позволяющих реализовать общественную инициативу.
Социальный проект - это инструмент для решения социально значимых проблем определенного сообщества.
Зачем нужны проекты общественным организациям? Социальный проект
|