Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Обоснование выбора организационно-правовой формыДля открытия предприятия «ГеКо» я выбрала организационно-правовую форму «Общество с ограниченной ответственностью». В первую очередь из-за того, что ответственность по рискам и долгам ограничивается размером уставного капитала общества, а не перетекает на плечи учредителей. Так же учредители общества могут свободно распределять функции по управлению между собой или делегировать их лицам, не являющимися учредителями. Обоснование выбора системы налогообложения для создаваемого предприятия и ее описание. Для нашей фирмы выбрана система налогообложения УСН (Упрощённая система налогообложения). Выбран он из-за того, что является самым выгодным и мы попадаем под его условия (доход не превышает 45 млн. рублей за отчётный период). Я отдала предпочтение второму типу исчисления данного налога, а именно – 10% от прибыли (варьируется от 5 до 15%, в зависимости от региона, в Санкт-Петербурге 10%). Так же этот режим отменяет все остальные налоги, кроме налогов на заработную плату.
2.Практическая часть. Бизнес-план открытия нового спортивно-развлекательного бара «ГеКо». Резюме Санкт-Петербург является одним из крупнейших городом России, имеющим тенденции к экономическому росту, развитию инфраструктуры, притока капитала и, следовательно, людей. Всё это позволяет начинающим предпринимателям создавать и развивать свой бизнес с целью получения прибыли. Число людей, получающих высокую зарплату, постоянно растёт, а следовательно, растут их возможности по проведению досуга. В современном мире всё большее число людей уделяет повышенное внимание своему здоровью, старается вести активный образ жизни (посещение секций и других спортивных мероприятий), да и просто стремиться разнообразить своё свободное время препровождения в кафе и барах. Так как загруженность мест проведения досуга постоянно растёт, то очень привлекательным выглядит создание места, в котором люди могли бы провести время с максимальной пользой и удовольствием, объединяющем в себе занятия спортом и весёлым времяпрепровождением. Исходя из вышесказанного, можно сформировать цели данного бизнес плана: 1)Описание и разработка действий, которые помогут нам реализовать данный проект, который будет осуществлять предоставление спортивно-развлекательные услуги, определить организационно-правовую форму фирмы, 2)Нужно определить долю рынка, которую мы будем занимать в данной нише, 3)Необходимо описание услуг, которые будут осуществляться нашей фирмой, 4)Анализ рентабельности данной фирмы, стоит ли её открывать? 5)Выбор выгодных путей решения задач, которые будут поставлены в данном бизнес плане, 6)Проработка мероприятий, которые должны привести к реализации проэкта. Излагаемый бизнес план предусматривает организацию фирмы, которая способна открыто осуществлять свою деятельность на рынке и в конкурентной среде. Выход на рынок подобной фирмы требует грамотно выявить нишу, в которой мы будем работать, для того, что бы существование фирмы было долгосрочным. Нужно наладить и поддерживать схему деловых связей, вести конкурентоспособную ценовую политику и подстраивать свою деятельность под нужды клиентов. Спортивный бар может стать отличным местом, предлагающим клиентам интересные развлечения и приятную атмосферу. Стоимость реализации данного проекта составит 359000 руб. Срок окупаемости проекта 7.2 мес.
|